HR engineering.


Muss HR jetzt die Quadratur des Kreises können?

Effizienz und Effektivität stehen für HR-Verantwortliche und ihre Teams heute genauso im Fokus wie die bisherigen, vertrauten Aufgaben rund um Führungskräfte und Mitarbeiter. Es geht um Wertsteigerung. Leistung und Kosten müssen stimmen.


Kundenorientiert und leistungsstark aufstellen – das ist die Zukunft

Menschen und Organisationen entwickeln und dennoch Kosten sparen! Wir wissen, wie man diesen vermeintlichen Widerspruch auflöst – strategisch und operativ.

  • Wie bauen Sie Strukturen und Prozesse auf, die Ihnen schnelles und flexibles Handeln ermöglichen?
  • Wie kann eine intelligente Aufbau- und Ablauforganisation bei Ihnen aussehen?
  • Wie reduzieren Sie durch Standardisierung von Lösungen und Produkten Ihren administrativen Aufwand?


Gewinnen Sie an Akzeptanz und Leistungsfähigkeit

Die Zeiten, in denen HR-Bereiche die Unternehmens-Exoten waren, sind heute vorbei. Stattdessen, so ist unsere Überzeugung, wird HR immer mehr zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

Wir wissen, dass nur ein adäquat aufgestellter und an Kundenbedürfnissen orientierter Personalbereich über die Akzeptanz und die Leistungsfähigkeit im Unternehmen verfügt, um Veränderung auch erfolgreich voran treiben zu können: Von der Strategie bis zur Umsetzung. Mit individuellen operativen Instrumenten und einem guten Blick von außen auf Ihr Haus können Sie sich mit uns sicher (neu) aufstellen.


Kluger Umgang mit der Doppelrolle in HR

Teilen Sie unsere Sicht? Auf den HR-Verantwortlichen im Unternehmen kommt unseres Erachtens eine anspruchsvolle Doppelfunktion zu:

  • Einerseits muss sich der Personalbereich als DAS Center of Competence für alle HR-Herausforderungen im Unternehmen profilieren. Dabei geht es mindestens um Akzeptanz als interner HR-Advisor gegenüber Management und Mitarbeitern. Besser ist, ein nachgefragter Ratgeber und Sparringspartner zu sein – ein echter Berater!
  • Andererseits muss der Personalbereich so gestaltet sein, dass er für alle anfallenden Prozesse und Anforderungen einen passenden, aber möglichst standardisierten Rahmen bietet. Im Sinne eines konstruktiven Engineerings muss HR genauso „performen“ wie die anderen Unternehmensbereiche.


Holen Sie sich Ihre maßgeschneiderte Lösung – nutzen Sie unsere Vielfalt!

Gewinnen Sie einen echten Mehrwert durch eine Lösung, die genau auf Ihr Haus passt – keine Lösung von der Stange. Das kann Entscheidungsunterstützung, Beratung und Umsetzung sein bei:

  • HR-Organisation
  • HR-Prozesse
  • HR-Audit
  • Shared-Service-Center
  • Business-Partner-Modelle
  • Make-or-buy-Lösungen


Was denken Andere über Sie – zum Beispiel Ihre internen Kunden?

Schärfen Sie mit uns Ihren Blick auf relevante Stakeholder durch externe Benchmarks und interne Kundenbefragungen. So vermeiden Sie blinde Flecken und gewinnen an Flexibilität in Ihrem Handeln!

Jede Personalorganisation ist so einzigartig wie das Unternehmen selbst. Deshalb können nur unternehmensspezifische Lösungen einen nachhaltigen Mehrwert generieren.
added value. added success.